中国紧固件企业面临第三次提升

　　近10年来，世界500强的跨国公司中有470家在我国抢摊设厂，一些著名的世界紧固件巨头，更是如此。在全球化经济潮流推动中，企业都在发生巨变，由跨国公司向全球公司转型，一场静悄悄的革命正在进行，淡化国籍，强调全球利益。

　　全球公司是跨国公司全球化的新阶段，其形成以及由此产生的与中国紧固件企业的合作和竞争，都会给我国宏观经济层面带来深远影响。而在这场“革命”中，中国紧固件企业面临着第三次提升。

　　“御敌于国门之外的观点”，当今已行不通，面对全球化经济时代的变化，中国紧固件企业也要迅速从本土企业成长为全球公司，通过参与外资并购和自主并购，重新“洗牌”，加快产业的重组，同时，还要通过“走出去”战略，在全球范围内整合资源，甚至吸纳跨国公司的资源为我所用，从而增强实力，参与全球竞争。

　　据了解，上世纪90年代，中国紧固件企业开始引进海外技术、产品和生产线，此为第一次提升阶段；到本世纪初，这些企业开始进行加强管理、制度创新，形成现代企业制度，此为第二次提升阶段；从2001年中国入世开始，中国紧固件企业发展到进入第三次提升阶段，即企业理念提升阶段。

　　业内人士认为，多年来阻碍中国紧固件企业发展的主要障碍不在外部而在自身，如何确定先进公司责任理念，如何增强企业核心竞争力上。

　　在经济全球化下